Làm 1 bài test nhỏ cho “bộ nhớ trong” nhé:

1224200001012001

Bạn có thể ghi nhớ và ghi lại dãy số trên sau khi đọc nó 1 lần duy nhất chứ? Có lẽ là không. Phần lớn trong chúng ta chỉ có thể nhớ từ năm tới chín mẩu thông tin một lúc. 

Khoan đã, nếu thế này thì sao?

12/24/2000 

01/02/2001

Có lẽ 11/10 người vừa được hỏi sẽ mạnh dạn nói có đúng không? Thông tin vẫn như cũ, nhưng thật bất ngờ là chúng lại dễ được ghi nhớ hơn nhiều. Đây được gọi là phương pháp tập hợp. Phương pháp này là sự liên kết thông tin thành những tập hợp thông tin tổng quát hơn thuận lợi cho việc ghi nhớ.

Cùng với sự phát triển của rất nhiều “bộ nhớ ngoài” từ các giải pháp hiện đại như Internet, smartphone hay cũ kỹ hơn như sách, giấy và bút, nhu cầu và khả năng “bộ nhớ trong” của chúng ta cũng có những sự thay đổi. Lần cuối cùng bạn phải ghi nhớ 1 số điện thoại của người thân là khi nào, hay đơn giản chỉ cần bấm nút gọi từ danh bạ lưu sẵn hoặc nhẹ nhàng hơn là ra lệnh bằng giọng nói cho trợ lý ảo?

Chúng ta hiểu bao nhiêu về trí nhớ, cách não bộ làm việc để lưu lại các thông tin khác nhau, vai trò của trí nhớ: chỉ để nhớ thôi hay nhiều hơn thế nữa? Nếu trí nhớ quan trọng đến thế, liệu có cách nào đơn giản để cải thiện nó?

Rất nhiều rất nhiều tình tiết thú vị về người bạn tuy xa mà gần này sẽ được chia sẻ trong quyển “Moonwalking with Einstein”. Mượn ngay tại Libri nhé bạn: https://librireading.com/product/moonwalking-with-einstein/

#Libri #thuesachtructuyen #thuesachonline #thuesachtienganh #thuesachngoaivan 

—–

Libri – tủ sách thuê ngoài theo hình thức đăng ký (subscription), giúp bạn tiếp cận những quyển sách chọn lọc một cách thoải mái nhất với chi phí hợp lý.

 Mở tài khoản thuê sách tại Libri để nhận ngay 60 ngày thuê miễn phí: bit.ly/libri-welcome

 Phone cho Libri nếu cần tâm tình: 096 483 44 31

The post Bộ nhớ trong: kỳ quan bị lãng quên appeared first on Libri Reading - Thuê sách ngoại văn.

Chúng ta hay đổ tại các yếu tố bên ngoài làm bản thân bị xao nhãng (distracted) hay ngắt ngang (disturb) sự tập trung của mình. Đúng, nhưng chưa đủ…

Để tập trung, nên chăng thi thoảng ta nên làm gì đó nhạt nhẽo 1 chút?

Facebook/ Instagram Stories, YouTube shorts hay ông vua “mì ăn liền” Tiktok đều có chung ý tưởng cốt lõi là “shorts” – ngắn, nhanh và thực ra là phải vui, phải fun nữa.

Ngắn, ngắn nữa, ngắn mãi

Điều gì khiến chúng ta lại mở ứng dụng mạng xã hội (nhiều lần) hàng ngày? Có thể thói quen đó đã trở thành 1 hành động trong vô thức, nhưng thử đào sâu 1 chút xem cái công tắc nào trong đầu chúng ta kích hoạt hành vi đó? Có ai tự nhủ hay nghĩ trong đầu trước khi vào Facebook như thế này “nào xem thử có gì nhạt nhẽo không nào?” không?Không không không, phải là “nào xem thử có gì vui vui không nào” chứ nhỉ?Vậy, liên tục tìm kiếm “cái gì vui vui” có… vui thật không?

Cuốn, cuốn nữa, cuốn mãi

Cách đây khá lâu mình có xem 1 video rất hay của Ted, hơn 11 triệu views, và cũng rút ra được một số bài học cho bản thân. Vừa rồi tình cờ xem lại, mình lại thấy 1 số góc nhìn và chi tiết mà mình đã lướt qua hay không quá ấn tượng, nhưng lại là phần cốt lõi của bài trình bày.Có 2 từ khóa quan trọng ở đây: mức độ kích thích (stimulation level) và khoảng chú ý (attention span).Chúng ta hay đổ tại các yếu tố bên ngoài làm bản thân bị xao nhãng (distracted) hay ngắt ngang (disturb) sự tập trung của mình. Đúng, nhưng chưa đủ, còn 1 yếu tố bên trong nữa đó là mức độ kích thích (stimulation level) của mỗi người. Chúng ta được/ bị “huấn luyện” để đi từ mức độ kích thích thấp đến cao: hình ảnh phải bắt mắt, âm thanh phải hay, nội dung phải shock, hài hước, và càng ngày càng yêu cầu “nhiều, nhiều hơn nữa”. Nghe giống như 1 con nghiện đúng không? Chính xác là như vậy. Càng ngày chúng ta càng “nghiện” content để duy trì hay thậm chí nâng cao mức độ kích thích của bản thân. Các “liều” (dose) kích thích cũng phải tiến hóa theo nhu cầu này, từ câu chữ đến hình ảnh, âm thanh, sau đó là filter, sticker và phải thật ngắn, thật nhanh. Không khác gì 1 con nghiện từ hút chuyển sang nhai kẹo, cuối cùng là chích cho nó nhanh “phê”, đúng không? Khoảng chú ý của chúng ta cũng vì thế mà ngày càng ngắn lại, khoảng chú ý của chúng ta bây giờ còn ngắn hơn 1 chú cá vàng: một nghiên cứu gần đây cho thấy chỉ số này giảm từ 12 giây năm 2000 xuống chỉ còn 8 giây. Cá vàng? 9 giây.

Não cá vàng?? 😀 ??

Tóm lại, chúng ta ngày gấp gáp hơn, ưu tiên số lượng hơn chất lượng, nhảy liên tục từ thông tin này sang mẩu tin khác, luôn luôn đòi hỏi những sự kích thích mới, hấp dẫn hơn, và dễ tiêu hóa hơn. Và có vẻ như sự tiến hoá này sẽ không ngừng lại. Mình cũng tò mò, loại dose tiếp theo sẽ là gì? Khi mức độ kích thích ngày càng cao, khoảng chú ý ngày càng ngắn lại, chúng ta gần như không bao giờ cảm thấy đủ, cảm thấy thỏa mãn, không chịu được cảm giác trống rỗng, nhạt nhẽo, sẽ luôn thiếu thuốc và muốn nhiều hơn nữa. Đúng vậy, chính chúng ta là người tìm kiếm sự kích thích, mời gọi sự xao nhãng và ngắt quãng chứ không phải bị chúng cám dỗ.

Xuống, xuống đi nào anh bạn

Vậy có lối thoát nào không?

Thi thoảng làm gì đó nhạt nhẽo 1 chút?

(còn tiếp…)

The post Tập trung không nổi, làm thế nào bây giờ? appeared first on Libri Reading - Thuê sách ngoại văn.

Sau khi bị hoảng loạn trên truyền hình toàn quốc, Dan Harris biết rằng anh phải thay đổi. Một người vô thần như anh bắt đầu dấn thân vào một cuộc phiêu lưu kỳ quái liên quan đến một mục sư bị thất sủng, một bậc thầy bí ẩn và một nhóm các nhà khoa học thần kinh. Cuối cùng, Harris nhận ra rằng nguồn gốc của những vấn đề là thứ mà anh luôn nghĩ là tài sản lớn nhất của mình: tiếng nói nội tâm, thứ đã đẩy vượt lên trên hàng ngũ của môi trường siêu cạnh tranh, nhưng cũng đẩy anh đến những quyết định cực kỳ ngu ngốc, kích động sự điên cuồng trong anh.

Cuối cùng, Harris tình cờ tìm ra một cách hiệu quả để kiềm chế giọng nói đó, một thứ mà anh ta luôn cho là không thể hoặc vô dụng: hành thiền. 10% hạnh phúc hơn đưa độc giả trên một hành trình từ thánh địa tin tức với cung đường Vành đai tôn giáo của Mỹ, và lưu lại một cuộc phiêu lưu có thể thực sự thay đổi cuộc sống của họ.

Đặt sách tại website Libri: https://librireading.com/product/10-happier/

#Libri#thuesachtructuyen#thuesachonline#thuesachtienganh#thuesachngoaivan

—–

Libri – tủ sách thuê ngoài theo hình thức đăng ký (subscription), giúp bạn tiếp cận những quyển sách chọn lọc một cách thoải mái nhất với chi phí hợp lý.

Mở tài khoản thuê sách tại Libri để nhận ngay 60 ngày thuê miễn phí bit.ly/libri-welcome

Phone cho Libri nếu cần tâm tình: 096 483 44 31

The post Dan Harris – 10% hạnh phúc hơn appeared first on Libri Reading - Thuê sách ngoại văn.

Are you making the wrong thing right?

Nhìn một cách đơn giản thì khi làm một việc gì đó, dù là một sản phẩm, dự án hay là một tác vụ nhỏ, bạn nên quan tâm đến hai khía cạnh:

Thứ nhất là cách làm (Make the things right): cách quản trị nguồn lực (thời gian, tiền, công sức…), quản trị rủi ro, quản trị hiệu suất, quy trình,…

Và thứ hai, quan trọng hơn, nhưng thường bị bỏ qua, là chính điều bạn đang làm (Make the right things).

Bạn có đang làm tốt những sản phẩm… tồi? Hay là bạn có đang lãng phí thời gian, nguồn lực và cả tinh thần của mình cùng đội nhóm? Khi tập trung cho một sản phẩm đúng, dù có làm sai bạn vẫn có thể điều chỉnh, thay đổi để đạt được mục tiêu, nhưng nếu bạn làm một sản phẩm sai từ đầu thì kết quả thường là con số không, thậm chí là số âm nếu kể đến nhiệt huyết, thời gian và tiền bạc đầu tư của tất cả mọi người. Kinh nghiệm từ thất bại, kỹ năng được trui rèn hay thấu hiểu đồng đội… tất cả nghe có vẻ hợp lý nhưng không hề thuyết phục, có chăng đó là những lời bào chữa cho thất bại. Bạn có kinh nghiệm làm những sản phẩm… tồi?!

Thực tế, có đến hơn 70% sản phẩm giới thiệu đến khách hàng mỗi ngày thất bại trong việc đáp ứng nhu cầu của họ.

Vậy như thế nào là một sản phẩm đúng? Làm thế nào để nhận biết, tìm ra hay thiết kế một sản phẩm đúng? Tất cả đều có trong Value Proposition Design.

Bằng những hình ảnh minh họa vô cùng sinh động, dễ hiểu, cấu trúc và cách trình bày cực kỳ logic, đây là bí kíp nên gối đầu giường cho bất kỳ ai có ý định khởi nghiệp hay khởi sự kinh doanh để tạo ra giá trị cho mọi người:

• Sơ đồ Khách hàng mục tiêu (Customer profile canvas): các khái niệm xoay quanh khách hàng lý tưởng của bạn như việc cần phải làm (Job), những Nỗi đau (Pain) hoặc Mong đợi (Gain) của họ.
• Sơ đồ Đề xuất giá trị (Value proposition canvas): bạn có thể giúp khách hàng có một cuộc sống dễ dàng hơn (Pain reliever), nhiều lợi ích hơn (Gain creator) bằng Sản phẩm Dịch vụ nào của mình?
• Quy trình kết nối giữa Khách hàng và Đề xuất giá trị.

Value proposition design – Alexander Osterwalder, Yves Pigneur & authors from Strategyzer

Amazon: 4.4/5 ⭐️⭐️⭐️⭐️✨

Goodreads: 4.3/5 ⭐️⭐️⭐️⭐️✨

Sách đang có sẵn ở Brown Reading, đã được bọc plastic tinh tươm và sẵn sàng free ship tận tay bạn đọc.

Nếu bạn cũng yêu mến sách và Brown Reading thì hãy like page để theo dõi những bài chia sẻ tips đọc sách và review sách có tâm. Đừng quên chia sẻ cho bạn bè nữa!

Xem list tất cả bài viết của Brown Reading tại đây nhé: http://bit.ly/BR-Post-List

Happy reading everyone!

The post Alexander Osterwalder, Yves Pigneur & authors from Strategyzer – Value proposition design appeared first on Libri Reading - Thuê sách ngoại văn.

Việc quan trọng nhất cần làm để đảm bảo cho 1 Website thân thiện với người dùng là gì?

Câu trả lời thực ra rất đơn giản. Không phải là “Tất cả các thao tác quan trọng nhất được thực hiện trong không quá 2 cú click chuột”, hay “Thấu hiểu ngôn ngữ của người dùng”, thậm chí không phải là “Đảm bảo tính thống nhất”. Mà đó là: “Đừng bắt tôi nghĩ!” – Don’t make me think!

Theo Steve Krug, đây là quy tắc tiên quyết cho tính khả dụng, là quy tắc bá đạo nhất, là cú chốt cho mọi phán quyết rằng cái gì hiệu quả trong thiết kế của 1 trang Web. Nếu bạn đang cần 1 quy tắc duy nhất cho tính khả dụng, hãy chọn nó!

Điều này nghĩa là, khi một người dùng bình thường nhất nhìn vào 1 trang web, nó phải thật rõ ràng, thật hiển nhiên. Bản thân thiết kế như “biết nói”. Mọi chi tiết đều vô cùng dễ nắm bắt – đây là cái gì, và cái kia để làm gì – mà không cần phải tốn một chút công suy nghĩ nào cả. Trong trường hợp xấu nhất, khi bạn đang cố tạo ra 1 sự khác biệt lớn hoặc 1 thứ cực kỳ phức tạp, thì cũng chỉ nên tốn của người dùng 1 chút xíu xiu công suy nghĩ thôi.

Lí do?

Trên Internet, sự cạnh tranh tính bằng phần ngàn của giây, chậm 1 chút thôi và BOOM!!! Bạn mất một người dùng.

1 trang Web không hack não người dùng sẽ trông có vẻ tốt hơn, chẳng ai muốn bận tâm những điều không quan trọng.

Cuối cùng, tin hơi buồn là người dùng thực sự không dành quá nhiều thời gian để xem trang Web của bạn đâu, nên tốt hơn hết là hãy đốn tim họ chỉ trong 1 cái liếc mắt!

Nhưng trên đây vẫn chưa phải là những gì tuyệt vời nhất trong “Don’t make me think” của Steve Krug. Nó không dành riêng cho dân lập trình web nói riêng hay dân thiết kế nói chung, mà dành cho tất cả chúng ta, những người hàng ngày phải “thiết kế” mọi thứ từ bàn làm việc, nhà cửa, công việc hay cách sống của riêng mình. Hơn thế nữa, sách tràn ngập những ví dụ cụ thể bằng hình ảnh, cùng giọng văn siêu hài hước của tác giả.

Don’t make me think! by Steve Krug

Amazon: 4.25/5 ⭐️⭐️⭐️⭐️✨

Goodreads: 4.25/5 ⭐️⭐️⭐️⭐️✨

“Có nên coi đây như 1 Kinh thánh về thiết kế Web không nhỉ?”

“Bạn sẽ phải NGHĨ khá nhiều khi đọc nó để người khác KHÔNG PHẢI NGHĨ”

“Tôi đã cười sặc sữa khi đọc quyển này!”

Nếu bạn cũng yêu mến sách và Brown Reading thì hãy like page để theo dõi những bài chia sẻ tips đọc sách và review sách có tâm. Đừng quên chia sẻ cho bạn bè nữa!

Xem list tất cả bài viết của Brown Reading tại đây nhé: http://bit.ly/BR-Post-List

Happy reading everyone!

The post Steve Krug – Don’t make me think appeared first on Libri Reading - Thuê sách ngoại văn.

Đội ngũ founder mướt mồ hôi, liên tục tiếp nhận những câu hỏi từ các đại gia ngồi khá thoải mái bên dưới, đôi khi các câu hỏi bị lặp lại, những thông tin không liền lạc và nhanh chóng trở thành một mớ hỗn độn.

“Em bán gì? Cho ai?”

“Doanh thu từ đâu?”

“Em bán hàng qua kênh nào?”

“Nói lại cho anh một lần nữa, thật rõ ràng và ngắn gọn…”

Đôi khi kết cục của màn đối đáp là founder nhận ra mô hình kinh doanh của mình có rất nhiều lỗ hổng, thậm chí ra về mà không hiểu vì sao mình bị từ chối đầu tư.

Đó là kịch bản khá quen thuộc trên show truyền hình thực tế về khởi nghiệp Thương vụ Bạc tỷ – Shark Tank. Liệu có giải pháp nào giúp cho những người sáng lập thiết kế, thảo luận, tinh chỉnh và trình bày mô hình kinh doanh của mình đơn giản, hiệu quả hơn không? B xin giới thiệu cho các bạn Business Model Canvas, phát minh của Alexander Osterwalder và Yves Pigneur.

Không chỉ là một cách liệt kê 9 yếu tố căn bản và quan trọng trong mô hình kinh doanh trên 1 trang giấy, nó còn cung cấp một góc nhìn đa chiều từ tổng quan cho đến tính liên kết của các mảnh ghép, từ đó dễ dàng xây dựng, đo lường và kiểm chứng mức độ hiệu quả. Sẽ khó có câu trả lời nào thuyết phục hơn dành cho các cá mập – những nhà đầu tư nói chung, và cho chính những người khởi sự kinh doanh hay đang tìm kiếm miền đất hứa mới cho doanh nghiệp hiện hữu của mình.

Từ phần diễn giải cho từng mảnh ghép đến mối liên hệ giữa chúng và lộ trình xây dựng một mô hình kinh doanh hiệu quả đều được trình bày bằng những hình ảnh minh họa sinh động, câu chữ ngắn gọn nhưng rất chỉnh chu, chi tiết trong

Business Model Generation

Amazon: 4.5/5 ⭐️⭐️⭐️⭐️✨

Goodreads: 4.18/5 ⭐️⭐️⭐️⭐️✨

“Công cụ tuyệt hảo để xây dựng mô hình kinh doanh”

“Thực sự bị gây ấn tượng mạnh với cách minh họa của sách”

“Dù bạn đang mở một quán cà phê nhỏ hay 1 đế chế công nghệ, hãy đọc quyển sách này!”

Nếu bạn cũng yêu mến sách và Brown Reading thì hãy like page để theo dõi những bài chia sẻ tips đọc sách và review sách có tâm. Đừng quên chia sẻ cho bạn bè nữa!

Xem list tất cả bài viết của Brown Reading tại đây nhé: http://bit.ly/BR-Post-List

Happy reading everyone!

The post Alexander Osterwalder, Yves Pigneur – Business model generation appeared first on Libri Reading - Thuê sách ngoại văn.

“Nếu anh muốn đóng một con thuyền, đừng đốc thúc các chàng trai đi nhặt gỗ, phân công và ra lệnh. Thay vào đó, hãy chỉ cho họ cách khát khao sự rộng lớn và vô cùng của biển cả”.

Cố vấn về lãnh đạo tại Google và phó chủ tịch phụ trách lãnh đạo tại LinkedIn khẳng định rằng động lực lớn nhất thúc đẩy nhân viên chính là cơ hội được phụng sự cho một mục đích lớn lao hơn, vượt trên sự nghiệp và thậm chí là bản thân mình, chứ không phải là tiền lương, quyền lợi, khoản thưởng hay những khích lệ về vật chất khác; những công ty có thể tập trung con người, đội nhóm và văn hóa của mình xung quanh một Ý nghĩa chung (a meaning) sẽ chiến thắng các đối thủ.

Cách tiếp cận của Fred Kofman về lãnh đạo hầu như không đi theo những thực hành chuẩn được dạy trong các trường kinh doanh hay sách vở truyền thống. Kết hợp lý thuyết kinh tế và kinh doanh, giao tiếp và xử lý mâu thuẫn, tư vấn gia đình và thiền chánh niệm, tác giả đã chỉ ra trong The Meaning Revolution rằng nỗi lo sâu kín nhất, không thể nói ra của chúng ta chính là từ nỗi sợ là cả cuộc đời của mình sẽ bị phí hoài – cái chết sẽ đến khi bài ca của riêng mình còn chưa được cất lên. Những sự khích lệ bằng vật chất – tiền lương và các quyền lợi đi kèm – chỉ chiếm khoảng 15% động lực của nhân viên. 85% còn lại là ham muốn được thực sự thuộc về đúng nơi, được cảm nhận rằng những gì mình làm hàng ngày thực sự tạo ra khác biệt, rằng thời gian của mình bỏ ra thực sự phụng sự cho một mục đích lớn lao hơn chính chúng ta.

Kofman cũng khẳng định rằng những lãnh đạo đỉnh cao, dù cho họ ở vị trí nào trong doanh nghiệp, đều có thể gạt sang bên những lợi ích cá nhân và giúp cho mọi người xung quanh kết nối với nhau, trong phạm vi đội nhóm của mình hay trong cả tổ chức, để cùng thực hiện một nhiệm vụ lớn lao và tham gia vào một mục đích cao cả. Tác giả biện minh rằng mỗi tổ chức tham gia vào một công việc phi bạo lực và không mang tính chất nghiện ngập (nonviolent and non-addictive), đều mang trong mình một “nhiệm vụ bất tử”. Và thử thách lớn nhất của các lãnh đạo là tìm ra, mở rộng cái cốt lõi đó và truyền cảm hứng cho tất cả những người liên quan cùng tham gia.

The Meaning Revolution by Fred Kofman

Amazon: 4.7/5 ⭐️⭐️⭐️⭐️✨

Goodreads: 4.4/5 ⭐️⭐️⭐️⭐️✨

“Tất cả quản lý muốn tạo động lực và thu hút nhân viên đều nên đọc quyển sách này!”

“Một quyển must-read cho tất cả những ai làm kinh doanh”

“Tác giả có một hiểu biết vô cùng thú vị về kinh doanh và con người”

Nếu bạn cũng yêu mến sách và Brown Reading thì hãy like page để theo dõi những bài chia sẻ tips đọc sách và review sách có tâm. Đừng quên chia sẻ cho bạn bè nữa!

Xem list tất cả bài viết của Brown Reading tại đây nhé: http://bit.ly/BR-Post-List

Happy reading everyone!

The post Fred Kofman – The Meaning Revolution appeared first on Libri Reading - Thuê sách ngoại văn.

Lạ phải không?

Nắm cửa tròn đòi hỏi người sử dụng phải có khả năng nắm và xoay vật bằng tay. Nếu nắm cửa hoặc tay bạn đang bị trơn, hoặc bạn bị dị tật, hay vì lý do gì đó khiến bạn không thể dùng tay, thì tức là bạn cũng không mở được nắm cửa. Và khả năng sử dụng nắm cửa của bạn có thể đang từ có biến thành không một cách nhanh bất ngờ.

Trong trường hợp gặp hỏa hoạn và nắm cửa của bạn bị đốt cho nóng rực lên thì, chúc mừng, bạn tiêu đời rồi.

Còn đối với tay gạt cửa thì lại khác. Cho dù bạn bị khuyết tật, bị khói chắn tầm nhìn, tay bị trơn trượt, bị thương hay gạt cửa quá nóng, bạn vẫn có thể mở cửa. Chỉ cần tựa người vào khung cửa và dùng cùi chỏ, hoặc bộ phận gì đó để đẩy cần gạt là được.

Nắm cửa tròn thật sự nguy hiểm đến khó hiểu. Chúng ta thường không nghĩ về chúng quá nhiều, bởi vì chúng là những thiết bị đơn giản, hiện hữu khắp nơi, và ta đã quen với việc sử dụng chúng đến mức không cần phải suy nghĩ nữa. Nhưng trong những tình huống khẩn cấp như hỏa hoạn hay đối với người khuyết tật, việc sử dụng nắm cửa lại trở nên rất khó khăn, và cũng vì vậy mà nhiều người oan mạng.

Và có thể bạn chưa để ý, nhưng hầu hết chúng ta đều là những nhà thiết kế!

Dù không theo nghề thiết kế chuyên nghiệp, hằng ngày, chúng ta vẫn phải tự thiết kế cuộc sống, sắp xếp chỗ ở hay tổ chức cách làm việc khoa học.

Vì thế, “The design of everyday things” không chỉ dành cho các nhà thiết kế, các chuyên gia kỹ thuật mà phù hợp với tất cả mọi người.

Cuốn sách giúp độc giả trở thành các nhà quan sát sắc sảo trước những thiết kế kém cỏi và ngớ ngẩn đang gây ra rắc rối cho cuộc sống của con người, đặc biệt là những sản phẩm liên quan tới công nghệ hiện đại. Don Norman sẽ khiến bạn phải gật gù tâm đắc khi phân tích thiết kế của các vật dụng thường ngày, từ bồn rửa tay, cánh cửa, ghế ngồi cho tới điện thoại hay giao diện phần mềm. Không chỉ vậy, Norman còn chỉ ra các nguyên tắc dựa trên tâm lý học nhận thức để thiết kế mọi thứ đúng đắn, khoa học. Bộ đôi này đã trở thành công cụ đầy sức mạnh để khiến cuộc sống của chúng ta trở nên thú vị, thoải mái và nhiều niềm vui hơn.

Nếu bạn cũng yêu mến sách và Brown Reading thì hãy like page để theo dõi những bài chia sẻ tips đọc sách và review sách có tâm. Đừng quên chia sẻ cho bạn bè nữa!

Xem list tất cả bài viết của Brown Reading tại đây nhé: http://bit.ly/BR-Post-List

Happy reading everyone!

The post Don Norman – The design of everyday things appeared first on Libri Reading - Thuê sách ngoại văn.

Mark quyết định bỏ học, tập trung toàn lực vào dự án của mình. Trong thời gian ngắn, sản phẩm của anh gây tiếng vang khắp các trường đại học và dần lan rộng ra khắp đất nước, sau cùng là toàn cầu.

Mark thành công vì đã dám chấp nhận mạo hiểm, chơi một canh bạc tất tay, quyết liệt đưa sản phẩm ra với công chúng và đạt thành công tột đỉnh.

Chỉ có điều, Mark ở đây không phải Mark Zuckerberg. Thậm chí, Mark còn không có thật.

Những lầm tưởng về khởi nguồn của sáng tạo, cách tân và đổi mới cùng những câu chuyện màu hồng như trên đã làm mờ mắt chúng ta. Qua những câu chuyện, đầu sách và cả phim ảnh, dường như những người tạo nên lịch sử đều liều lĩnh, không biết sợ hãi, đầy sáng tạo và tiến bước rất nhanh đến với thành công.

Adam Grant đã vén màn bí mật, kể những câu chuyện đầy sức thuyết phục cùng với những số liệu nghiên cứu thực tế để đánh tan những lầm tưởng đó với quyển sách bán chạy số 1 của New York Times – Originals.

Cùng Brown Reading điểm qua 3 ý tưởng hay nhất từ sách nhé:

1. Những người khởi nguồn sáng tạo không khác nhiều so với chúng ta

Họ không chơi tất tay (all-in) mà cũng tìm cách đảm bảo cho mình những phương án dự phòng (back-up) nếu có lỡ thất bại. Sau khi làm nên chiếc máy Apple 1 nổi tiếng, Steve Wozniak mới thành lập công ty cùng Steve Jobs vào năm 1976 nhưng vẫn tiếp tục làm kỹ sư ở HP cho đến năm 1977. Những ý tưởng để cải tiến phương thức tìm kiếm trên Internet có tiến triển vào năm 1996 nhưng tận 1998 thì 2 nhà sáng lập Google mới quyết định toàn tâm toàn ý. Suýt nữa thì Google còn bị bán đi với giá 2 triệu USD năm 1997.

Họ cũng có những nỗi sợ, những lo âu và suy nghĩ mình sẽ thất bại. Thậm chí, có những thời điểm, bỏ cuộc là suy nghĩ thống trị đầu óc họ.

2. Tiến nhanh ra thị trường, là người dẫn đầu sẽ đảm bảo thành công?

Thực tế lại chứng minh điều ngược lại mới hay xảy ra hơn.

Trước Google chúng ta có Yahoo!, AltaVista.

Trước Facebook chúng ta có Yahoo! 360, Myspace.

Giờ thì họ đang ở đâu? Không phải cứ là người đầu tiên, người dẫn đầu thì sẽ đảm bảo thành công.

Không phải cứ toàn tâm toàn ý, hành động quyết liệt thì kết quả sẽ như mong muốn. Ngừng tay và trì hoãn ý tưởng, công việc một cách có chủ đích mới chính là phương pháp hiệu quả để tăng hàm lượng sáng tạo trong tác phẩm của mình. Tuyệt tác Mona Lisa của Da Vinci hoàn thành sau hàng chục năm trì hoãn, bài diễn thuyết lịch sử “Tôi có một ước mơ” của Martin L. King hoàn toàn không nằm trong nội dung nói của bản nháp, tờ giấy mà King còn gạch lia lịa từng hàng trong lúc chờ đến lượt phát biểu của mình.

Thậm chí, những cố gắng đối đầu với thực tế, quyết liệt thay đổi hiện tại thường đem đến những thất bại không đáng có.

3. Nỗi sợ thất bại luôn tồn tại, không phải để chúng ta chiến đấu mà là biết cách quản lý chúng

Là một người suy nghĩ khác biệt và dám quyết tâm thay đổi thực tại, bạn đã mở cánh cửa chào đón những nỗi cô đơn, sợ hãi, mơ hồ và cả giận dữ. Chúng sẽ luôn ở đó, đồng hành cùng cả thành công và thất bại.

Nhưng nếu chúng ta có thể chuyển hóa sợ hãi thất bại thành sự phấn khích được thử thách thì sao?

Nếu chúng ta có thể mượn tay người khác để đánh tan sự mơ hồ của ý tưởng mới và táo bạo của mình, đem nó đến với công chúng?

Với Originals, Adam Grant chỉ ra rằng ai trong chúng ta cũng có thể trở thành những người khởi nguồn cho sáng tạo, bằng cách thay đổi cách nhìn nhận mọi thứ xung quanh (bằng Vuja De http://bit.ly/BR-Vuja-De), tìm ra càng nhiều ý tưởng càng tốt nhưng phải biết cách sàng lọc, từng bước chinh phục công chúng và vững vàng tâm lý trước những sóng gió xảy ra trong chính tâm trí của mình

Thay đổi thế giới không phải là năng khiếu của một số ít cá nhân xuất chúng, mà là của tất cả chúng ta, chỉ với 1 vài thay đổi nhỏ.

Nếu bạn cũng yêu mến sách và Brown Reading thì hãy like page để theo dõi những bài chia sẻ tips đọc sách và review sách có tâm. Đừng quên chia sẻ cho bạn bè nữa!

Xem list tất cả bài viết của Brown Reading tại đây nhé: http://bit.ly/BR-Post-List

Happy reading everyone!

The post Adam Grant – Originals – Khởi Nguồn Sáng Tạo Và Những Lầm Tưởng appeared first on Libri Reading - Thuê sách ngoại văn.

Trên đường đi, bạn bị tạt đầu 3 lần, 2 lần bị bấm kèn inh ỏi vì không vượt đèn đỏ chung và 1 lần phải nghe những lời khó chịu vì không chịu tránh ra cho 1 người leo lên đi trên lề đường. Tại sao lại phải bực bội thế này nhỉ?

Đến cơ quan, bạn nhận 1 tá email dí deadline, 1 vài trong số đó còn trách bạn những chuyện rõ ràng không phải là lỗi của bạn. Tại sao mình phải làm những việc này nhỉ?

Tại sao cuộc đời này lại đầy rẫy những chuyện bực dọc, phiền phức như vậy? Tại sao chúng ta lại phải quan tâm đến chúng? Thực ra thì chuyện gì đáng quan tâm và chuyện gì không? Làm sao phân biệt được chúng? Làm sao để luyện tập tâm trí chúng ta xử lý những vấn đề này một cách tốt nhất, để sống tốt hơn và hạnh phúc hơn?

Đó là cả 1 nghệ thuật. Và nghệ thuật tinh tế đó Mark Manson gọi là “đch quan tâm” – The subtle art of not giving a fck.

Cùng Brown Reading điểm qua 3 ý tưởng hay nhất từ sách nhé:

1. Đ*ch quan tâm không phải là bàng quan với mọi chuyện:

Mà là biết nói không một cách tinh tế. Có một sự thật là, trong bất cứ thời điểm nào, bạn sẽ luôn luôn phải quan tâm đến một cái gì đó, tâm trí bạn sẽ luôn luôn hoạt động, hỗn loạn bất tận.

Câu hỏi đặt ra là, chúng ta nên quan tâm đến cái gì? Nói đúng hơn, chúng ta nên lựa chọn quan tâm thế nào? Làm sao để không quan tâm đến một việc mà rốt cục… chẳng có gì đáng quan tâm?

Và sự thật tiếp theo là, không phải tất cả chúng ta đều là siêu nhân, là người siêu quan trọng có thể thay đổi cuộc sống của mọi người. Chúng ta sẽ không thể làm hài lòng người này mà không làm người kia thất vọng. Điều này cũng đúng với thất bại và đau khổ. Chúng ta đi đâu, làm gì rồi cũng sẽ gặp phải hàng tá chuyện bullsh*t, và chúng sẽ không ngừng sinh sôi, cái trước là tiền đề cho cái sau. Chìa khóa chính là: hãy chọn những rắc rối mà chúng ta muốn đối mặt và giải quyết.

2. Hãy quan tâm đến những chuyện quan trọng hơn là những phiền phức, bực dọc

Ai cũng biết, thời gian của chúng ta là hữu hạn, và chúng ta có một số lượng “quan tâm” có giới hạn.

Bạn chắc sẽ không muốn dành cả đời mình để quan tâm đến bức ảnh có bao nhiêu likes, những người tạt đầu xe hay chen lấn nhau trên đường hoặc những lời chỉ trích không nằm trong tầm kiểm soát của mình phải không?

Nhưng nếu vậy, thì phải quan tâm đến cái gì bây giờ?

Có những giá trị đáng theo đuổi hơn những giá trị khác. Nhiệm vụ của bạn là phải tìm ra chúng.

Nếu không? Tâm trí bạn sẽ luôn bận rộn với những điều trên. Ngay cả khi có gì xảy ra, tâm trí bạn hoàn toàn có khả năng tự sáng tạo ra những chuyện trời ơi để mà tiếp tục… lo lắng.

Tin vui là, Mark Manson những hướng dẫn thú vị dành cho bạn đấy.

3. Hầu hết những điều tuyệt vời nhất tuân theo quy luật trái ngược

Khi một số trải nghiệm thuần túy là tâm lý – những thứ diễn ra trong suy nghĩ của chúng ta – mối quan hệ giữa nỗ lực và thành quả trở nên trái ngược.

Càng cố gắng trở nên hạnh phúc hơn, tích cực hơn, chúng càng xa tầm với.

Càng cố gắng kiểm soát cảm xúc, chúng càng dễ bùng nổ dữ dội hơn.

Càng cố gắng được yêu mến và tôn trọng, chúng ta nhận càng nhiều thất vọng.

Càng cố gắng trở nên giàu có và thành công, chúng ta càng cảm thấy thiếu thốn.

Như một chú cún cố gắng đuổi theo cái đuôi của mình, tưởng như rất gần nhưng cũng rất xa, tâm trí của chúng ta cũng vậy. Khi chúng ta ham muốn một điều gì đó và quyết định theo đuổi nó, chúng ta trở thành tù nhân của chính mình.

Biết chấp nhận và buông bỏ, biết hành động và dừng lại, biết chiến đấu và đầu hàng. Không phải vì chúng ta yếu đuối hay vô dụng, mà bởi vì thế giới này nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng ta.

Tin xấu là, sẽ có rất nhiều thất bại, sẽ có rất nhiều bất công và có cả những người không ưa bạn.

Còn tin tốt? Bạn đ*ch cần phải quan tâm.

Đó là lí do bạn cần phải học và thuần thục “Nghệ thuật đ*ch quan tâm” một cách tinh tế.

Nếu bạn cũng yêu mến sách và Brown Reading thì hãy like page để theo dõi những bài chia sẻ tips đọc sách và review sách có tâm. Đừng quên chia sẻ cho bạn bè nữa!

Xem list tất cả bài viết của Brown Reading tại đây nhé: http://bit.ly/BR-Post-List

Happy reading everyone!

The post Mark Manson – The subtle art of not giving a f*ck – Nghệ Thuật Tinh Tế Của Việc Đ*ch Quan Tâm appeared first on Libri Reading - Thuê sách ngoại văn.