The making of a manager

The making of a manager kể lại những trải nghiệm và bài học của tác giả Julie Zhuo trong suốt hành trình làm manager của mình ở Facebook – từ những ngày đầu tiên còn chập chững cho đến tận bây giờ, khi cô đã là một trưởng phòng cấp cao. Dù câu chuyện xuất phát từ trải nghiệm cá nhân của tác giả, ở một trong những tập đoàn đắt giá nhất thế giới, nhưng ngay từ những chương đầu, mình đã thấy có một sự đồng cảm sâu sắc. Những gì Julie miêu tả là những gì mình được chứng kiến, thậm chí là trải qua trong quá trình đi làm – đặc biệt là năm vừa rồi, khi mình lên senior. Nội dung của cuốn sách được chia theo từng phần việc chính (đa phần là đối nội) mà một manager phải đảm đương bao gồm: dẫn dắt team, đưa ra feedback, tuyển dụng, họp,…, và trong mỗi chương, tác giả lại đưa ra những bài học, những tips của bản thân để người đọc có thể cải thiện kỹ năng quản lý của mình. Đây đều là các tips có tính thực tế cao đi kèm với dẫn chứng cụ thể (thậm chí là cả mẫu câu) khiến cho trải nghiệm đọc trở nên rất hứng thú. “Quản lý” là một từ có hàm ý rộng, vậy mà tác giả lại có thể phân tách, cụ thể hoá nó ra thành từng đầu mục và khiến người đọc cảm thấy háo hức áp dụng – giống như khi đang đọc muốn cuốn sách nấu ăn – thì phải nói là quá giỏi. Cuốn sách này cho mình cái nhìn sâu sắc và toàn diện hơn về công việc của các sếp, đồng thời cũng khiến mình muốn trở thành một người quản lý tốt hơn – ít nhất là với các cấp dưới.